4 clés pour mieux comprendre les choix budgétaires

Dans une période difficile comme celle que traverse notre pays et dont les effets agissent sur la vie de chacun, le budget 2010 traduit les 2 priorités absolues de la municipalité :
- contribuer au maintien du pouvoir d’achat des Andernosiens
- soutenir l’économie et l’emploi local par une politique d’investissement volontaire

Priorité sociale

Face à la crise, la ville fait le choix de la solidarité, de la cohésion sociale, du soutien des familles. De multiples actions sont actées au budget, citons par exemple :
- la contribution au maintien du pouvoir d’achat des Andernosiens en n’augmentant pas la pression fiscale et en encadrant sévèrement les augmentations des tarifs des services municipaux destinés aux familles.
- le soutien direct aux plus démunis et aux personnes âgées par les subventions accordées au CCAS et à la Caisse des Ecoles
- le soutien à la vie associative, un des piliers de l’art de vivre dans notre ville, par l’augmentation de l’enveloppe globale des subventions et le programme d’amélioration des locaux mis à disposition.

Soutien de l’activité économique

Pour créer des emplois il faut créer des activités. Pour créer des activités il faut créer des équipements et des infrastructures. La municipalité a choisi de conduire en 2010 une politique d’investissement résolument ambitieuse, à la fois en réalisant des chantiers majeurs comme les équipements d’athlétisme ou le programme d’aménagement urbain, et en lançant toutes les études qui permettront demain de démarrer les projets générateurs d’activité et d’emplois.

Services de qualité et maîtrise des dépenses

L’objectif est de continuer, malgré la crise, à offrir une qualité de vie aux Andernosiens et de préserver le très bon niveau des services publics rendus dans tous les domaines : animation, culture, sport, jeunesse, entretien du cadre de vie….
La mise en œuvre de ces choix et le dynamisme de notre ville qui séduit de nouveaux habitants et attire des visiteurs toujours plus nombreux se répercute à hauteur de 4.98% sur le budget global de fonctionnement, y compris les frais de personnel.
Néanmoins une gestion très rigoureuse des dépenses et des procédures doit permettre de limiter à 2% l’augmentation des dépenses des services : une démarche sera initiée afin de réduire les gaspillages, de contenir les coûts et d’optimiser les recettes.

Prise en compte de la tempête

Une provision de 80.000€ est inscrite au budget afin de démarrer les travaux de réfection des équipements endommagés par la tempête Xynthia du 28 février. Cette somme est susceptible d’évoluer en cours d’année en fonction des montants définitifs des travaux à effectuer.

Quelques chiffres

Budget principal

• fonctionnement : 11.92 millions d’euros
• Investissement : 6.39 millions d’euros
  
  

Budgets annexes

Ces budgets correspondent à des activités indépendantes et importantes de la ville, l’excédent est chaque année reversé au budget général en investissement exclusivement pour contribuer au financement des projets d’équipements de la commune.
Exemples :
Port ostréicole : 2.42 M€
Port de plaisance : 0.526M€
Eau : 0.807 M€
Forêt: 0.145 M€
Office de tourisme : 0.120 M€

Budget autonome

CCAS : 0.732 M€

En cours de la dette

8.85M€ au 1er janvier 2010
La ville est aujourd’hui peu endettée, le niveau de la dette par habitant est très sensiblement inférieur à la moyenne nationale. Cette bonne situation au niveau de l’endettement qui se confirme par un remboursement de capital plus élevé en 2010 et des frais financiers en diminution de près de 10 % par rapport à 2009, permet par ailleurs de prévoir la mobilisation de nouveaux emprunts qui permettront de financer partiellement le programme volontaire d’investissement.